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2017年7月7日下午，創(chuàng)投集團舉辦《小貸業(yè)務風險防范》培訓，由集團下屬華鑫科貸公司信貸部長和風險管理部部長在全集團作專題講座，從業(yè)務和風險兩個角度分別進行了詳細解讀，并結合具體案例講解了在嚴控風險的前提下做精做細小貸業(yè)務的策略。

面對實體經(jīng)濟持續(xù)遇冷，銀行惜貸和貸款不良上升的形勢，如何主動調整策略，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)投集團華鑫科貸公司摸索出了一套切實可行的工作方法，主要是加強三個調研：一是加強基本面調研，結合客戶的基本面、借款用途、還款來源、提供的擔保措施等方面進行綜合分析；二是加強企業(yè)管理調研，從市場，經(jīng)營模式，盈利方法，產(chǎn)品等要素進行深度分析和嚴格篩選；三是加強財務狀況調研，從財務報表出發(fā)，科學高效地對企業(yè)進行財務核查，快速推導企業(yè)實際現(xiàn)金流，對企業(yè)財務狀況作出快速準確的判斷。此次培訓進一步理清了信貸風險管理的思路，不僅增強了業(yè)務崗位員工的風險防范意識，而且提高了風險辨別能力和實際操作能力。